サンネット事業連合は1990年6月、いわて生協、生協共立社、みやぎ生協が、今後の東北3県の事業連帯のあり方について話し合いを開始して以来、1995年2月に設立し、以下のようなあゆみを遂げています。

91年 連帯事業の進め方についての方針文書を取りまとめる 92年 任意組織「コープ東北サンネット」結成 ３生協の重要な電算システムの一本化 ３生協で「コープトラベル」設立 93年 加工食品、菓子嗜好品、生活雑貨分野で「サンネット商品部」を設立 サンネットコープ商品開発開始 日本生協連コープ商品の帳合を一本化 94年 サンネット衣料部発足 サンネットCIを制定 95年 設立総会開催　厚生省（当時）より設立認可を受ける 共同購入のWeekの共同企画開始 サンネットCI使用開始 96年 「LIVE(カタログ)」の共同企画運用開始 98年 サンネット港物流センター稼動 01年 秋田県北生活協同組合の加入 02年 「コープパイオニアーズセレクションシリーズ」を発売 03年 日本生協連全国共同開発品の共同仕入開始 秋田県北生協が全店閉鎖し共同購入事業に特化 04年 生活共同組合コープふくしま加入 新日配センター稼動 低価格PB (COOP PRICE!!)を発売 05年 サンネット10周年記念商品発売 06年 生活協同組合コープあおもり加入 秋田市民消費生活協同組合（現コープあきた）加入 サンネット共同購入ドライセットセンター(SKDC)稼働と共同購入新システム導入 07年 サンネットホームページ開設 08年 「東北育ち」導入 09年 サンネット生活センター稼動 Google-Apps噂入 10年 サンネット共同購入統一冷凍セットセンター(SKFC)稼働

上記のような経緯を経て設立を迎えたサンネット事業連合の目的、理念、原則は１９９５年２月１３日に確認された設立趣意書に端的に示されています。

未曾有の長期にわたる日本経済全体の不況のもとで、現在わが国の生協運動には、流通再編、競合の激化に抗し、組合員のくらしの変化を的確にとらえた経営体質の総合的な改革・強化が切実に求められています。

このことを実現するために「収益体質を改善して健全な生協経営を維持すること、全国的には新しい挑戦であるスーパーマーケットチェーンの展開を準備しその基盤を築くこと、共同購入と合わせて複合的な業態展開を可能とするマネジメントの革新を図ること、人材育成、資金対策をはじめ経営資源の抜本的強化を進めること」（日本生協連第６次全国中期計画）などが、９０年代後半に備えた新たな課題となっています。

こうした体質改革・強化を進めるためには、県連を軸に県内連帯を進めその成果の上に立って県域を超えたリージョナル（地方）事業連帯を推進する組織結成が大きな力になっていきます。
私たちはともに隣接して東北地方にあって同一の経済圏に属しています。

またお互いに共通した事業戦略を持ち、一貫して店舗事業を戦略業態と位置づけて重視し、共同購入事業の深耕、組合員の生活領域の変化・拡大に対応したサービス事業の構築などで幅広い「総合的な生活共同事業」をめざすなど、それぞれが掲げる今後の事業課題も共通しています。

これから２１世紀を展望した事業課題を成功的に進めるために、私たちは協同連帯活動を一段と高いレベルに引き上げる必要性を痛感し、さらに新しい飛躍をめざすことを決意しました。


この中で三県の生協は次の原則を掲げて活動します。

対等、平等、相互互恵の連帯活動を行います。 事業経営力の強化を最大限追求します。 各生協の合意レベルを踏まえつつ、加入生協がもつ機能を事業連帯組織に可能な限り集中することを目指します。 事業の実施は加入生協の政策合意を基礎に段階的に積み上げていきます。 地域経済と東北地方生協運動の振興・発展に貢献できるよう努力します。

以上のことをふまえて、私たち三県の生協は次のような共同事業を進めます。

商品の共同開発、共同仕入れ 共同購入、店舗、サービス事業等のシステムの共同開発と、運営ノウハウの共有 店舗開発の調査・設計監理 経理計算システムの一元化

これらのことを積極的に推進することが、東北地方と全国の生協運動の強化・発展に貢献する道であることを確信して、ここに「生活協同組合連合会コープ東北サンネット事業連合」を設立いたします。

平成7年2月13日　
生活協同組合連合会コープ東北サンネット事業連合　設立発起人会

設立当初の資料によれば

「サン」は「太陽」のように明るいイメージ。「ネット」はネットワークの略で、手をつなぎ合う「協同・連帯」を意味します。 このような意味で、サンネットの目的や活動内容にふさわしい名前と言えます。